„Venture Studio“ verslo modelis, dar žinomas kaip „Startup Studio“ modelis, pastaruoju metu populiarėja. Tai novatoriškas požiūris į verslumą – įmonių studija reiškia kelių verslų kūrimą ir paleidimą vienoje įmonėje. Daugelis verslininkų, naudojančių šį modelį, yra įsitikinę, kad ši verslo koncepcija gali padidinti sėkmės tikimybę, paskirstydama riziką įvairiems projektams. Žinoma, rizikos tyrimo koncepcija turi ir trūkumų. Paskirstyti išteklius ir išlaikyti dėmesį kelioms įmonėms yra sunku – gali nukentėti įmonių augimas, o procesas gali tapti daug lėtesnis. Kaip šį modelį taikančios įmonės gali augti?
Kas sudaro „Venture Studio“?
Yra keli pagrindiniai veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti norint sukurti sėkmingą „Venture Studio“. Pirma, studija turėtų turėti aiškią ir gerai apibrėžtą strategiją, įskaitant prioritetinę veiklą, išteklių paskirstymą ir tikslines rinkas. Ši strategija ne tik padeda sutelkti dėmesį, bet ir užtikrina, kad visa veikla būtų nukreipta į bendrą tikslą – sukurti ir plėtoti sėkmingus startuolius.
Kompetentinga komanda
Vienas iš pagrindinių šio verslo modelio sėkmės rodiklių yra profesionali komanda. Pavyzdžiui, šią komandą gali sudaryti verslo kūrėjai ir strategai, gebantys nustatyti rinkos galimybes ir kurti verslo modelius. Taip pat svarbu įtraukti produktų kūrimo specialistus: UX/UI dizainerius, inžinierius, programuotojus. Šie specialistai gali greitai sukurti prototipus, atlikti reikiamus testavimus ir sukurti produktus pagal vartotojų poreikius. Žinoma, profesionalų komandoje labai svarbūs ir pardavimų ekspertai, kurie yra atsakingi už prekės ženklo kūrimą, skaitmeninę rinkodarą ir klientų išlaikymą. Kurdami startuolį, nepamirškite finansų specialistų, kurie padeda valdyti biudžetą ir pritraukti investicijų.
Finansavimas ir išteklių valdymas
Kaip minėta anksčiau, finansų specialistai yra būtini kuriant rizikos studijos modelį. Nors šis verslo modelis dažnai turi nuosavą kapitalą, siekiant užtikrinti plėtrą ir augimą rekomenduojama užmegzti ryšius su išorės investuotojais, rizikos kapitalo įmone ir kitais finansiniais partneriais. Svarbu užtikrinti efektyvų išteklių paskirstymą, kad vienu metu būtų galima investuoti į kelis projektus. Tačiau tai žymiai padidina riziką, todėl rizikos studijos modelis turi mokėti valdyti riziką, paskirstyti finansus ir pasirinkti, kurioms pradedančioms įmonėms reikia papildomo kapitalo.
Produktų kūrimas ir inovacijos
Šis verslo modelis turi nuolat kurti idėjas ir kurti naujoviškus produktus, kad taptų rinkos lyderiais. Norint užtikrinti lankstumą ir prisitaikymą prie rinkos poreikių, patartina atlikti greitą prototipų kūrimą ir testavimą. Taip pat verta nuolat rinkti vartotojų atsiliepimus ir integruoti juos į produkto kūrimo procesą. Šiais sparčių technologijų pokyčių ir plėtros laikais taip pat verta stebėti procesą ir taikyti naujas technologijas.
Tikrinimas
Sėkmingai pradėti verslą dažnai reikia greitai ir efektyviai išbandyti bei patvirtinti idėjas. Idėjos pristatomos potencialiems vartotojams, kuriami prototipai, atliekami bandymai ir mokomasi iš gedimų. Šiuo atveju vartotojų atsiliepimų rinkimas ir analizė yra labai svarbūs kuriant galutinį produktą. Taip pat labai svarbu, kad startuolis būtų pasirengęs konkuruoti rinkoje, turėtų aiškią vertės siūlymo strategiją ir išsiskirtų iš konkurentų.
Augimo strategijos ir mastas
Rizikos kapitalas yra ne tik verslo kūrimas, bet ir jo augimo užtikrinimas. Tai apima strateginių partnerysčių kūrimą ir tarptautinės plėtros galimybių įvertinimą, taip pat produktų pritaikymą kitoms rinkoms ir procesų automatizavimą bei optimizavimą, kad verslas galėtų greitai ir efektyviai augti.
Vertės kūrimo ir pasitraukimo strategijos
Plėtojant šį verslo modelį rekomenduojama laikytis aiškios pasitraukimo strategijos. Kaip sukurti vertę ir pasiekti finansinės grąžos? Tai galima pasiekti per įmonių pardavimą (kai startuolis parduodamas didesnėms korporacijoms), taip pat IPO (pirminis viešas siūlymas), kai pradedama įmonė tampa viešai prekiaujama ir pritraukiamas papildomas kapitalas. Strateginis pardavimas arba partnerystė suteikia galimybę pradedantiesiems pasiekti naujų galimybių, taip pat platesnį klientų ratą, kad padidintų vertę.
Rizikos valdymas
Rizikos studijos verslo modelis turėtų nuolat vertinti ir valdyti riziką, susijusią su įmonių steigimu. Tai apima finansinę, veiklos riziką, nes dauguma startuolių pirmaisiais veiklos metais negauna pelno. Toks verslas turėtų būti pasirengęs priimti nesėkmes ir iš jų mokytis bei turėti aiškų planą, kaip valdyti neigiamus scenarijus.
Kaip „Venture Studio“ modelis padeda įmonėms augti?
Šis verslo modelis sukurtas siekiant greitai ir efektyviai plėtoti pradedančias įmones ir padėti jiems augti. Tai pasiekiama taikant daugybę strategijų, užtikrinančių greitus rinkos proveržius, rizikos valdymą, technologines naujoves ir nuolatinį patirties bei žinių panaudojimą. Kaip kiekviena iš šių strategijų padeda įmonėms augti?
Kaip tai padeda kuo greičiau patekti į rinką?
Turbūt kiekvienas startuolis svajoja kuo greičiau įsiveržti į rinką ir pasiekti kuo platesnę tikslinę auditoriją. Paprastai komandą sudaro profesionalai, turintys patirties įvairiose srityse (verslo strategijos, rinkodaros, produktų kūrimo, finansų ir kt.). Tokiu būdu pradedančios įmonės gali išvengti daugelio klaidų, kurias būtų padarę nepatyrę pradedančios įmonės.
Kaip padeda rizikos valdymas?
Šis verslo modelis diversifikuoja riziką dirbdamas su keliomis pradedančiomis įmonėmis vienu metu. Tai taip pat sumažina riziką, nes net vienam projektui nepavykus, kitas gali būti labai sėkmingas. Dažnai rizika yra paskirstoma, kad vieno projekto nesėkmė nepadarytų didelės finansinės žalos visai organizacijai. Startuoliai taip pat gali dalytis ištekliais ir žiniomis vieni su kitais, o tai padeda įveikti iššūkius.
Kaip diegiate naujoves?
Inovacijos yra svarbi šio verslo modelio dalis, nes pagrindinis tikslas yra sukurti naujus ir patrauklius, rinkos poreikius atitinkančius produktus. Technologinė pažanga ir inovacijos yra svarbus šio modelio elementas. Pavyzdžiui, rizikos studija gali greitai kurti ir išbandyti technologinius sprendimus bei prisitaikyti prie greitai kintančios rinkos.
Pasiekite augimo naudodami SEAL!
Kuriant pradedančią įmonę, svarbu turėti patikimą komandą. SEAL siūlo „Venture Studio“ modelį startuoliams – finansinę paramą, veiklos patirtį ir pritaikytus sprendimus, įgalinančius verslininkus.
Apsilankykite SEAL svetainėje ir tapkite profesionalų komandos dalimi.
